Аназиз и оценка качества кредитного портфеля филиала ОАО "Банк Альфа"

Финансы сегодня » Управление кредитным портфелем коммерческого банка » Аназиз и оценка качества кредитного портфеля филиала ОАО "Банк Альфа"

Страница 6

Основными отраслями, в которых банк размещает имеющиеся в его распоряжении средства, являются промышленность, строительство и транспорт. Проведём анализ отраслевой структуры (табл.2.7).

Таблица 2.7 Состав и структура кредитных вложений банка в разрезе отраслей народного хозяйства

Наименование отрасли

По состоянию на 01.02.2005 г.

По состоянию на 01.03.2005 г.

Сумма вложений,

млн. руб.

Удельный вес,%

Сумма вложений, млн. руб.

Удельный вес,%

Промышленность

1615,6

35,1

1535,6

36,6

Строительство

1384,4

30,1

1264,0

30,2

Транспорт

1345,6

29,2

1221,6

29,2

Прочие отрасли

261,0

5,6

169,4

4,0

Итого:

4606,6

100

4190,6

100

Банк практически равномерно распределил имеющиеся в наличии средства между тремя основными отраслями: промышленность, строительство, транспорт. В течение анализируемого периода структура вложений практически не изменилась: наибольшее изменение - на 1,6 процентных пункта уменьшился удельный вес вложений в прочие отрасли экономики в портфеле. Вывод: размещение средств в этих отраслях - наиболее привлекательно для банка. Данные отрасли наиболее перспективны для инвестирования, поскольку имеют самые высокие средние показатели рентабельности производства в республике.

ОАО "Банк Альфа" отраслевые лимиты кредитных вложений не устанавливает. При этом филиал №1 имеет право самостоятельно принимать решения о предоставлении кредитов без согласования с головным банком, в случае, если сумма кредита не превышает 10 000 долларов США в рублёвом эквиваленте. Установление лимита филиала преследует целью организовать дополнительный контроль со стороны кредитного управления головного банка за процессом формирования кредитного портфеля.

Страницы: 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11

Еще по теме:

Анализ программ ипотечного кредитования ведущихроссийских банков 2007–2012 г
Намереваясь привлечь клиентов, банки внедряли и новые для них ипотечные продукты либо возвращали «хорошо забытые» кредиты, которые были разработаны до кризиса 2008 года. Например, в Банке Москвы запустили программу кредитования строительства дома на приобретенном ранее земельном участке. «Кредит мо ...

Оптимизация процесса обслуживания клиентов
Оптимизация технического процесса, как элемент системы управления качеством услуг кредитования, включает в себя широкий спектр мероприятий, методов и механизмов, внедрение и применение которых возможно позволит сократить временные и качественные издержки отдельных процедур. Данные меры, схемы и мех ...

Рекомендации по улучшению управлением ликвидностью в ОАО «Ханты-Мансийский банк»
В заключение проведенного анализа ликвидности ОАО «Ханты-Мансийский банк» можно предложить рекомендации, способствующие совершенствованию управления ликвидностью банка. Во-первых, банку можно посоветовать улучшить организационную структуру банка, то есть уделить внимание развитию менеджмента. Во-вт ...

Навигация

Copyright © 2025 - All Rights Reserved - www.idealbanks.ru