Аназиз и оценка качества кредитного портфеля филиала ОАО "Банк Альфа"

увеличение удельного веса кредитов, по которым прекращено начисление процентов, и как следствие - снижение показателей доходности портфеля, как в абсолютной величине, так и в расчёте на 1 руб. кредитных вложений;

Положительным моментом является сокращение суммы просроченных процентов на 1,92 млн. руб.

Произошло снижение суммы наращенных процентов на 34,0 млн. руб. Снижение вызвано двумя причинами: уменьшением суммы валового кредитного портфеля и увеличением удельного веса кредитов, начисление процентов по которым прекращено.

Качество кредитного портфеля с точки зрения принимаемого риска на одного кредитополучателя в течение анализируемого периода не изменилось и признано удовлетворительным.

В период с 01.02.2005 г. по 01.03.2005 г. списания кредитов как невозвратных не производилось. Погашение кредитов, ранее списанных как невозвратные, не произошло.

В результате изменений, произошедших в течение анализируемого периода, кредиты, предоставленные ООО "Сантанас" и ЗАО "Славянка" были отнесены к более высоким группам риска - третьей и второй соответственно.

Ухудшение качества кредитного портфеля банка за анализируемый период является незначительным, удельный вес кредитной задолженности ООО "Сантанас" и ЗАО "Славянка" в валовом кредитном портфеле по состоянию на 01.03.2005 г. составляет 0,44%, что не представляет угрозы для дальнейшей стабильной деятельности филиала №1 и банка в целом.

В целом качество кредитного портфеля филиала №1 ОАО "Банк Альфа" является удовлетворительным. Несмотря на то, что рассчитанные коэффициенты не превышают критических значений, банку необходимо принять меры по повышению качества кредитного портфеля.

Двусторонний диалог "банк-клиент" поможет ответить на вопрос, явились ли просчёты на стадиях предварительного и оперативного анализа следствием ошибочности либо неэффективности применяемых методов. Если так, то банку следует детально исследовать причины имеющихся ухудшений и пересмотреть организацию процесса формирования и управления кредитным портфелем.

Тщательный анализ позволит решить главные задачи, стоящие перед банком: наращивание кредитного портфеля и повышение его качества с позиций риска и доходности.

В первую очередь ведущим кредитным сотрудникам банка следует провести рабочие встречи с представителями следующих кредитополучателей: СП "Фидэя", ООО "Витаден", ООО "Сантанас", ООО "Сакуб", ОАО "Связьстрой" и ЗАО "Славянка". Это необходимо для выявления причин, повлёкших за собой невыполнение клиентом условий кредитного договора, и продолжения дальнейшего плодотворного и взаимовыгодного сотрудничества. Следует провести дополнительный анализ вышеперечисленных кредитополучателей, а именно:

провести коэффициентный анализ бухгалтерской и финансовой отчётности, отражающей состояние кредитополучателя на текущий момент, в соответствии с Инструкцией по анализу финансового состояния и платёжеспособности субъектов предпринимательской деятельности и разработанными банком методиками оценки;

Еще по теме:

Основные страховые продукты ЗАО Страховая компания «Спасские ворота»
Первые три квартала 2009 года были отмечены ростом во всех сегментах страхового рынка. В 2009 году российский страховой рынок продолжал развиваться, несмотря на мировой экономический кризис. По данным ФССН за 2009 году объём собранных премий вырос на 21,9% (в 2007 на 27,1%) и по итогам года достиг ...

Законодательство о кредитных историях
Существует Федеральный закон «О кредитных историях». 1. Настоящим Федеральным законом определяются понятие и состав кредитной истории, основания, порядок формирования, хранения и использования кредитных историй, регулируются связанная с этим деятельность бюро кредитных историй, устанавливаются особ ...

Факторы развития кредитной системы
Кредитная система государства во многом определяется уровнем развития производственных отношений, преобладающей формой собственности и той экономической ситуацией, в которой находится страна. Если проанализировать историю возникновения и развития банковских систем (основных звеньев кредитной систем ...