Нормативное регулирование ликвидности банка

Исходя из данных таблицы 2.3 видно, что доля пассивов банка по счетам “до востребования” неуклонно росла в среднем на 15,5 % в год, что не оказало существенного влияния на динамику норматива Н2.

Рассматривая результаты показателя текущей ликвидности, составим аналогичные таблицы.

Таблица 2.4 – Фактические значения ликвидных активов, тыс. руб

Таблица 2.5 – Фактические значения пассивов банка на срок до 30 календарных дней, тыс. руб.

Из данных таблиц видно, что превышение норматива Н3 на 01.01.2010 г. почти в 2 раза установленного значения было обусловлено значительным снижением доли краткосрочных пассивов банка на 32 %. Дальнейшего увеличения коэффициента Н3 удалось избежать за счет увеличения пассивов на 8 % при одновременном снижении суммы ликвидных активов банка.

Далее составим аналогичные таблицы для анализа изменения показателя долгосрочной ликвидности.

Таблица 2.6 – Фактические значения кредитных требований банка, тыс. руб.

Еще по теме:

Рекомендации по управлению банковскими операциями
В целях совершенствования пассивных операций, а также непосредственно депозитной политики банка, необходимо следующее: – исследуемый коммерческий банк должен иметь собственную депозитную политику, выработанную с учетом специфики его деятельности и критериев оптимизации этого процесса; – необходимо ...

Страхование имущества предприятий и организаций
Страхование основных и оборотных фондов Страхователями могут быть юридические лица независимо от организационно-правовой формы заключившие со страховщиком договор страхования и уплатившие (уплачивающие) по нему страховые взносы. Договор страхования заключается в пользу лица (страхователя или выгодо ...

Кредитные вложения в строительство
Важнейшим направлением банковского кредитования является финансирование жилищного строительства. В сложных условиях функционирования экономики Беларуси объемы ввода жилья растут, в чем видится заслуга и банковской системы. Более того, в условиях кризисного и посткризисного развития данная сфера эко ...