Пути повышения эффективности деятельности ОАО «Промышленно-строительный банк»

Финансы сегодня » Анализ финансового состояния коммерческого банка, пути его оптимизации » Пути повышения эффективности деятельности ОАО «Промышленно-строительный банк»

Страница 1

Основой задачей ОАО «Промышленно-строительный банк» в ближайшее время будет переход от стратегии экстенсивного роста к стратегии интенсивного развития. Приоритет будет отдан повышению эффективности использования имеющихся ресурсов, активизации накопленных «резервов роста».

В условиях постепенного снижения процентных ставок и, соответственно, процентной маржи снижается значение ценовой конкуренции на банковском рынке и растет конкуренция по качеству банковского обслуживания.

Получение прибыли связано с расширением спектра услуг, приносящих комиссионные доходы, и улучшением качества обслуживания с введением соответствующих комиссий. В среднесрочной перспективе успешно конкурировать смогут банки, которые добьются непрерывного роста конкурентоспособности, основанной на высоком качестве обслуживания и оптимизации внутренних бизнес-процессов. Потенциалом усиления конкурентоспособности является использование банками маркетинга, реорганизация системы продаж и продвижения банковских услуг. В последующие 5 лет ОАО «Промышленно-строительный банк» обеспечит качественный рост бизнеса за счет комплекса мероприятий, реализующих стратегию интенсивного роста. Совершенствование всех направлений деятельности с упором на интенсивное использование уже созданных резервов роста, а не на расширение инфраструктуры, даст ОАО «Промышленно-строительный банк» необходимую конкурентоспособность и обеспечит лидирующее положение на рынке банковских услуг.

На 1 января 2005 года уставный капитал ОАО «Промышленно-строительный банк» составил 1 121 993, 6 тыс. руб. (с учетом выкупленных у акционеров ОАО «ПСБ» акций в количестве 81 400 штук).

Структура акционерного капитала Банка по состоянию на 1 января 2005 года:

73,75 % уставного капитала принадлежит юридическим лицам

26,25 % уставного капитала принадлежит 18 364 физическим лицам.

Крупными корпоративными акционерами Банка являются ЗАО «Петровский трейд хаус», ООО «Радуга плюс», ОАО «Северсталь», ООО «Радуга холдинг», ООО «Инверт-Брок».

Доля уставного капитала Банка, находящаяся в государственной (федеральной, субъектов Российской Федерации) собственности, составляет 0,35 % (3 909 555 акций ОАО «ПСБ»).

Доля уставного капитала Банка, находящаяся в муниципальной собственности, составляет 0,0115 % (129 150 акций ОАО «ПСБ»).

26 апреля 2004 года годовым общим собранием акционеров было принято решение о реорганизации ОАО «ПСБ» в форме присоединения к нему ОАО «Уралпромстройбанк».

В связи с этим, Наблюдательный совет Банка принял 5 октября 2004 года решение провести 14-й выпуск акций путем конвертации акций ОАО «Уралпромстройбанк» в акции ОАО «ПСБ».

Процесс реорганизации будет завершен в апреле 2006 года. В соответствии с договором о присоединении для конвертации акций, принадлежащих акционерам ОАО «Уралпромстройбанк», в акции ОАО «ПСБ» выпущены дополнительные именные акции ОАО «ПСБ» номинальной стоимостью 1 рубль. Объем дополнительного выпуска составил 138 983 396 (сто тридцать восемь миллионов девятьсот восемьдесят три тысячи триста девяносто шесть) штук акций.

Уставный капитал ОАО «ПСБ» после конвертации акций ОАО «Уралпромстройбанк» в акции ОАО «ПСБ» составил 1 260 976 996 (один миллиард двести шестьдесят миллионов девятьсот семьдесят шесть тысяч девятьсот девяносто шесть) рублей. Общий размер начисленных в 2003 году и выплаченных в 2004 году дивидендов составил 89 766 000 рублей.

Поиск путей повышения эффективности деятельности банка лежит в плоскости изучения мировых тенденций развития банковского бизнеса и обоснованного преломления их на российскую действительность. Можно выделить следующие мировые тенденции: использование современных информационных технологий, развитие традиционных и внедрение новых способов и приемов взаимодействия с клиентами и оказания им банковских услуг (расширение сети супермаркет-банков, установка киосков-автоматов мультимедиа, использование глобальной сети Интернет), активизация деятельности на рынке ценных бумаг.

Страницы: 1 2 3 4 5 6

Еще по теме:

Направления по совершенствованию управления рисками в ОАО «Уралсиб»
Проводимые в 2009 г. банком операции определяли возможность возникновения и степень концентрации банковских рисков. В соответствии с рекомендациями Банка России в целях эффективного управления рисками и построения современной системы управления рисками ОАО «УРАЛСИБ» выделены следующие основные виды ...

Оценка развития потребительского кредитования в Республике Казахстан
Основная проблема, присущая потребительскому кредитованию, вытекает из его главного достоинства, а именно - малого размера потребительского кредита. Для получения кредитного портфеля, сравнимого с корпоративным, необходимо выдавать потребительских кредитов на несколько порядков больше чем корпорати ...

Нормативно-правовое регулирование депозитных операций
Депозитные операции: понятие, субъекты и объекты депозитных операций, виды депозитов. Основные нормативные акты, регулирующие депозитные операции:- Гражданский кодекс РФ: ст. 834 – 844 (глава 44), ст. 845 – 860 (глава 45), ст. 395, 809, 818 ч. 2;- Федеральный закон РФ «О банках и банковской деятель ...

Навигация

Copyright © 2024 - All Rights Reserved - www.idealbanks.ru