Предложения по совершенствованию управления пассивами ОАО АКБ «Банк Москвы»

Финансы сегодня » Совершенствование управления пассивами банка » Предложения по совершенствованию управления пассивами ОАО АКБ «Банк Москвы»

Страница 2

Несмотря на многовариантность, привлечение финансовых ресурсов в конечном итоге сводится к четырем способам, каждый из которых имеет свои известные особенности. Однако в предлагаемой системе подразумевается, что количество составляющих каждого элемента ограничено лишь экономической целесообразностью и законодательством. Например, одновременно нельзя размещать более одной эмиссии, либо распределять прибыль в фонды, не обозначенные в Уставе. При этом необходимо отметить, что объем привлекаемых финансовых ресурсов должен определяться на основе балансового уравнения финансирования деятельности.

Рисунок 3.1 – Структура финансового потока коммерческого банка

Внутренний оборот и перераспределение финансовых ресурсов – управление финансовыми ресурсами путем изменения их пропорций и структуры для наиболее полного и эффективного использования основных источников в активных операциях. Таким образом, основной целью внутреннего оборота является обеспечение финансирования деятельности банка с учетом интересов собственников, а также с учетом требований, возникающих при проведении активных операций. В условиях конкурентной борьбы на рынке кредитных ресурсов депозиты являются важным источником ресурсов банковской коммерции. ОАО «Банк Москвы» должен постоянно заботиться как о количественном, так и качественном улучшении своих депозитов, используя для этого разные методы (процентную ставку, различные услуги и льготы вкладчикам). При этом соблюдая принципы организации депозитных операций.

Обеспечение системы управления необходимой информацией.

Управление финансовыми ресурсами банка требует точной и достаточной информации как из внутренних, так и внешних источников. При этом внешняя информация необходима для прогнозирования экономического развития и формулирования стратегии, внутренняя – для отслеживания выполнения политики по управлению пассивами и оценки необходимости изменений в ней. Вся используемая банком информация должна быть значимой, надежной и своевременной.

Необходимую Банку Москвы информацию можно представить следующим образом (таблица 3.1).

Таблица 3.1. – Необходимая информация для управления пассивами

Внешние источники

Внутренние источники

Экономические отчеты:

общие прогнозы;

деловая активность в сфере услуг;

международные аспекты.

Анализ увеличения пассивов;

объемы и цены;

сравнение с планом и данными за прошлые периоды;

тенденции объема и спреда.

Финансовые рынки:

процентные ставки, валютный курс и цены акций;

ситуация на вторичном рынке инструментов, выпущенных банков, и основными конкурентами;

распределение кредитного риска на вторичном рынке;

поводы для напряжения

Соответствие регулирующим нормам:

капитал;

ликвидность;

пределы по несовпадению сроков;

пределы по валютным позициям;

соответствие внутренним целям финансовой структуры.

Ожидаемые меры по приведению фактических данных в соответствие с внутренними и внешними нормами и целевыми значениями.

Регулирование, налогообложение и учет:

ожидаемое влияние изменений в регулировании на гибкость;

издержки по изменениям в регулировании, налогообложении, учете;

защита от неблагоприятных изменений

Позиция по процентному риску:

текущая позиция;

анализ чувствительности текущей позиции к изменениям в процентных ставках;

ожидаемо изменение позиции от ожидаемого увеличения деятельности;

Страницы: 1 2 3 4 5 6

Еще по теме:

Навигация

Copyright © 2024 - All Rights Reserved - www.idealbanks.ru