Динамика ресурсов и производимой продукции племзавод-колхоза имени 50-летия СССР

Основным показателем на уровне предприятия является выработка продукции. Наиболее распространенными видами выработки являются средняя часовая, дневная и годовая выработка одного рабочего (см. таблицу 2.4).

Анализируя данные таблицы 2.4, видим, что производительность труда за 3 года увеличилась. Среднегодовая выработка выросла на 6,7% (33,77 тыс. рублей на человека), следовательно, видим рост среднедневной и среднечасовой выработки на 4,31% и 6,45% соответственно.

Численность персонала с каждым годом уменьшается, в 2012 году по сравнению с 2010 годом на предприятии работает на 15 человек меньше.

Таблица 2.4 – Показатели производительности труда

Рассмотрим существующую производственную программу изучаемого колхоза:

В хозяйстве имеется 4052 головы крупного рогатого скота, в том числе из них 1500 головы коров молочного направления. Данные о землепользовании изучаемого колхоза представлены в таблице 2.5.

Еще по теме:

Валютный контроль за деятельностью клиентов осуществляющих авансовые платежи
В предыдущих двух главах были рассмотрены теоретические и практические основы банковского регулирования валютных операций, которые на сегодняшний день требуют некоторого совершенствования. В последнее время существенно возросли объемы денежных средств в иностранной валюте и в рублях, переводимых ре ...

Сущность и формы проведения пассивных операций в ОАО «Банк Москвы»
Долговые обязательства Банка Москвы являются надежным финансовым инструментом размещения временно свободных денежных средств предприятий. Банк Москвы выпускает следующие виды долговых обязательств: Векселя Банка Москвы. «Преимущество банковских векселей состоит в том, что они могут использоваться: ...

Организация управления деятельностью подразделений банка
Как уже отмечалось, задача банка состоит не только в том, чтобы правильно сформировать свою организационную структуру, но и организовать работу по созданию структурных подразделений. Для этого банк должен: определить задачи каждого подразделения; скоординировать задачу отдельного подразделения с об ...