Структура дополнительного офиса

Структура Дополнительного офиса формируется в соответствии со штатным расписанием, утвержденным Председателем Правления Банка.

На рис.1.1 представлена организационная структура Дополнительного офиса 33/02.

Рис.1.1 Организационная структура ДО 33/02

Организационная структура – линейная.

Количество сотрудников ДО 33/02 – 7 человек.

В целях реализации задач и функций, возложенных на ДО, Управляющий ДО выполняет следующие функции:

- На основании доверенности действует от имени Банка в пределах полномочий, предоставленных доверенностью и настоящим положением.

- Осуществляет оперативное руководство деятельностью ДО.

- Распоряжается имуществом Банка в пределах предоставленных ему прав, заключает договоры и совершает сделки в рамках предоставленной доверенности.

- Вносит предложения по тарифной политике Банка.

- Распределяет обязанности между сотрудниками ДО и осуществляет контроль за их выполнением.

- В пределах своих полномочий издает распоряжения (приказы) по ДО, обязательные для исполнения всеми сотрудниками ДО.

- Присутствует на заседаниях Комитетов, рассматривающих вопросы деятельности ДО.

- Готовит предложения по штатной структуре ДО и должностным окладам сотрудников ДО.

- Принимает меры по сохранению банковской тайны и соблюдению конфиденциальности служебной информации.

- Решает в рабочем порядке вопросы взаимодействия ДО со структурными подразделениями Банка.

Сотрудники Дополнительного офиса в своей деятельности подчиняются непосредственно Руководителю Дополнительного офиса.

При осуществлении текущих банковских операций сотрудники Дополнительного офиса подчиняются Руководителям структурных подразделений Банка, ответственным за осуществление данных операций.

Изменения и дополнения в структуру Дополнительного офиса вносятся в соответствии с приказами Председателя Правления Банка.

Еще по теме:

Сравнение правил торговли на рынках РТС и ММВБ
Главной альтернативой рынку лимитированных заявок является дилерский рынок (dealer market). В зависимости от числа дилеров, «курирующих» данную бумагу, он делится на рынок с монополистическим дилером и конкурентный многодилерский рынок. Примером рынка с монополистическим дилером является НЙФБ. Здес ...

Банковские риски и их классификация
Контроль над рисками занимает исключительно важное место в банковском деле. Любое управленческое решение в банковской деятельности является рисковым, труднопредсказуемым и определяемым, так как финансовая сфера очень чувствительна не только к различным социально-экономическим факторам, но и к полит ...

Структура траст-отдела коммерческого банка
Обычно в коммерческих банках подразделения, оказывающие традиционные банковские услуги организационно отделены от подразделений, занимающихся трастовыми операциями. Это делается, прежде всего, в целях предупреждения несанкционированного (или подчас незаконного) использования конфиденциальной информ ...