Структура дополнительного офиса

Структура Дополнительного офиса формируется в соответствии со штатным расписанием, утвержденным Председателем Правления Банка.

На рис.1.1 представлена организационная структура Дополнительного офиса 33/02.

Рис.1.1 Организационная структура ДО 33/02

Организационная структура – линейная.

Количество сотрудников ДО 33/02 – 7 человек.

В целях реализации задач и функций, возложенных на ДО, Управляющий ДО выполняет следующие функции:

- На основании доверенности действует от имени Банка в пределах полномочий, предоставленных доверенностью и настоящим положением.

- Осуществляет оперативное руководство деятельностью ДО.

- Распоряжается имуществом Банка в пределах предоставленных ему прав, заключает договоры и совершает сделки в рамках предоставленной доверенности.

- Вносит предложения по тарифной политике Банка.

- Распределяет обязанности между сотрудниками ДО и осуществляет контроль за их выполнением.

- В пределах своих полномочий издает распоряжения (приказы) по ДО, обязательные для исполнения всеми сотрудниками ДО.

- Присутствует на заседаниях Комитетов, рассматривающих вопросы деятельности ДО.

- Готовит предложения по штатной структуре ДО и должностным окладам сотрудников ДО.

- Принимает меры по сохранению банковской тайны и соблюдению конфиденциальности служебной информации.

- Решает в рабочем порядке вопросы взаимодействия ДО со структурными подразделениями Банка.

Сотрудники Дополнительного офиса в своей деятельности подчиняются непосредственно Руководителю Дополнительного офиса.

При осуществлении текущих банковских операций сотрудники Дополнительного офиса подчиняются Руководителям структурных подразделений Банка, ответственным за осуществление данных операций.

Изменения и дополнения в структуру Дополнительного офиса вносятся в соответствии с приказами Председателя Правления Банка.

Еще по теме:

Услуги предоставляемые «Азиатско-Тихоокеанским банком»
Банк предлагает своим клиентам следующие услуги: Корпоративным клиентам: · Расчетно-кассовое обслуживание; · Системы дистанционного банковского обслуживания; · Коммерческое кредитование; Банковская гарантия; · Вексельное кредитование; · Факторинг; · Лизинг; · Зарплатные проекты; · Депозитные продук ...

Оценка кредитной политики в банках второго уровня Республики Казахстан
Банковская система Казахстана является олигополистической. На три крупнейших банка - АО «Казкоммерцбанк», АО «Банк ТуранАлем», АО «Народный Банка Казахстана» - приходится 60,95% активов всей банковской системы. Для целей определения анализа деловой активности были взяты финансовые данные по 10 круп ...

Виды валют, с которыми осуществляют операции банки
Валютные отношения построены на обращении различного количества валют. Все они разные и классифицируются по целому ряду признаков. Так по отношению к государству - эмитенту, то есть выпускающему, можно выделить такие виды валют, как: • Национальная валюта - платежное средство, эмитируемое националь ...